PROGRAMAS ROTÁRIOS ATENDENDO

AS GERAÇÕES DO FUTURO

1. O JOVEM, SEU IDEALISMO E O DESEJO DE SERVIR

Juventude sempre foi sinônimo de idealismo não no sentido daquilo que existe na idéia ( talvez dos sonhadores ou ilusionistas) mas no seu aspecto prático e objetivo de vê-lo transformado em realidade.O que nós, rotarianos, pregamos como “dar de si, antes de pensar em si”, o jovem já tem no seu íntimo : só precisa ser descoberto ou revelado.

Esse idealismo é a chave-mestra para o surgimento de líderes e empreendedores (além de inúmeros “dom quixotes” que, entre outras coisas, pretendem somente (!) modificar o mundo da forma mais rápida e perfeita possível!).

Se é assim, por que tem diminuido, cada vez mais, as lideranças entre os jovens? É a pergunta que fazemos aos mesmos, durante os Cursos de Liderança que vimos realizando.

As respostas sobre os fatores inibidores ou desestimulantes podem ser agrupadas em duas vertentes : a primeira se refere a comunidade dos próprios jovens e a segunda diz respeito a sociedade como um todo ( a família, a escola, a igreja, os poderes constituidos, os grupos sociais, etc.). Vamos nos deter na análise do segundo grupo.

Uma extensa lista de razões, apresentadas pelos próprios jovens, pode ser resumida em quatro tópicos :

a) Falta de apoio, estímulo, oportunidade e espaço.

b) Discriminação apoiada numa série de justificativas como : o jovem é inexperiente, irresponsável, individualista, comodista, preguiçoso, incompetente, etc.

c) Pressão contra qualquer movimento jovem que possa alterar o “status-quo” ou “perturbar a ordem constituída”.

d) Mau exemplo ou má-influência do “mundo dos adultos”. Abrindo um parêntesis, não é sem motivo que Rotary estabeleceu como um de seus lemas : “Todo rotariano, um exemplo para a juventude”.

Existirá alguma verdade nestes argumentos ou o jovem está ficando maluco?

Uma outra questão : o que eu, como rotariano, o que nós como Rotary Club podemos fazer para mudar tudo isto? Talvez, começar “voltando a ser jovem”...

Por outro lado, os jovens ainda não conhecem, com detalhes, o “Mundo do Não”, muito comum no ambiente rotário : “Não faça...que eu já tentei”, “Não adianta...que não vai dar em nada”, “Não espere colaboração...que você vai se frustar”, e por aí afora. A “tropa de choque dos verbos” ligados ao “não” é imensa : ... pode, ... funciona, ... vai, ... fale,... se meta, etc.

Neste particular, os jovens estão mais próximos, o que parece óbvio, do “Reinado das Crianças” que possui uma pergunta clássica : “POR QUE NÃO ?”. Isso explica porque o jovem é muito mais voluntarioso, ousado e cara-de-pau que o adulto. Muitas atitudes juvenis, se tomadas por um adulto, faz com o mesmo seja confundido com um oportunista ou pilantra, senão imaturo ou doido. Talvez, porisso, seja cada vez maior a distância entre o mundo dos jovens e dos adultos.

O único grande e real problema é quando o “por que não?” descamba para a contestação de valores (individuais e sociais) e leis (da física, química, biologia, instituições estabelecidas, etc.). Nestes casos, o “caso” passa para outras órbitas desde psiquiátricas até policiais.

2. O ROTARY E AS ATIVIDADES PRÓ-JUVENTUDE

Desde há muitas décadas o jovem tem estado no centro das preocupações de Rotary International. Como prova disso, o Manual de Procedimento ( talvez, nossa “bíblia” rotária) traz um capítulo especial denominado “Atividades Pró-Juventude” no qual são apresentados seus objetivos e uma série de sugestões. Estas atividades tanto podem ser destinadas aos jovens visando sua formação intelectual e física como tranformá-los em agentes de promoção humana de outros jovens e melhoria da comunidade a nível local e internacional. Uma particularidade interessante é a de que as ações podem ser encetadas em nível de clube (envolvendo comissões de sócios) e em nível de rotarianos como cidadãos. Neste último caso somos estimulados ( e desafiados) para nos engajarmos em organizações já existentes na comunidade, tanto a nível público como privado.

A nível institucional, os principais programas rotários são os seguintes :

a)INTERACT E ROTARACT: clubes de jovens organizados com a finalidade de desenvolver novas lideranças e proporcionar oportunidades de trabalharem juntos na prestação de serviços à comunidade local e internacional.

b)PRÊMIOS ROTÁRIOS DE LIDERANÇA JUVENIL(RYLA):projeto

distrital que conta com a participação de jovens e rotarianos do distrito e que visa ao desenvolvimento das qualidades de liderança e de boa cidadania entre os jovens. Na sua estrutura básica tem o formato de um seminário desenvolvido entre três e dez dias .

c)INTERCÂMBIO INTERNACIONAL DE JOVENS: ligado à Avenida de Serviços Internacionais procura, através dos jovens, uma melhoria da compreensão internacional e de boa-vontade entre os povos.

Indepedentemente destes programas citados, uma extensa lista de atividades pode ser encontrada na literatura rotária(vide bibliografia em anexo).

3. PROGRAMAS DO ROTARY PARA AS NOVAS GERAÇÕES

PARA O ANO ROTÁRIO DE 1996-97

São palavras do Presidente de Rotary International, 1996-97, Luis Vicente Giay : “Para mim esta é uma nova era do Rotary. As Novas Gerações representam para a nossa organização um investimento no futuro. Devemos começar a construir esse futuro, trabalhando com e para as Novas Gerações, conscientes de que os jovens serão os arquitetos do destino da humanidade”.

O próprio lema do ano rotário , CONSTRUA O FUTURO COM AÇÃO E VISÃO, alicerça esta ênfase especial : como construir o futuro se se descuidar dos “construtores” de hoje que são os jovens? Ao que nos parece o jovem passou ser visualizado de forma diferente pelo Rotary : de “matéria-prima”, motivo de grandes preocupações e apreensões, para “sócios ou parceiros”. Tanto é assim, que os interactianos e rotaractianos, entre outros, já são conhecidos ou nomeados como “Parceiros no Servir” desde alguns anos atrás. A novidade é que os mesmos são visualizados como parceiros não mais para “ajudar” os rotarianos a atender o presente, mas para construir o futuro. Temos a certeza que isto deverá ser um grande estímulo para o engajamento dos jovens no nosso movimento, mercê de seu idealismo como discutimos anteriormente.

Dentro dessa linha de atuação, o Conselho Diretor de Rotary International resolveu que setembro, anteriormente Mês das Atividades Pró-Juventude, passará a ser o Mês das Novas Gerações.

Os Rotary Clubs são desafiados a concentrarem seus esforços na execução de medidas nas áreas da Saúde, Educação, Valores Humanos e Desenvolvimento Pessoal. O folheto Construa o Futuro Preparando as Novas Grações ( PDI-736-PO) traz uma relação extensa de sugestões que podem ser resumidas em ações visando :

· Melhorar as condições de saúde e elevar o nível de educação dos jovens do mundo inteiro, dignificando deste modo a existência de todas as crianças.

· Ajudar os jovens a tornarem-se cidadãos produtivos, oferecendo-lhes oportunidades e desafios motivadores.

· Promover o Ideal de Servir e padrões éticos entre as Novas Gerações.

· Colaborar para que os jovens tornem-se seus próprios líderes.

· Reconhecer as conquistas da nossa juventude.

· Reforçar os valores de paz e liberdade como essenciais a uma vida plena.

4. O INTERACT E O ROTARACT CLUB

Tanto o Interact como o Rotaract são clubes de jovens com objetivos muito semelhantes diferindo, fundamentalmente, na faixa etária de seus sócios e no nível/intensidade de suas ações. Os Interact Clubs são formados por jovens entre 14 e 18 anos e os Rotaract Clubs, entre 18 e 30 anos.

De uma maneira geral os objetivos podem ser agrupados em :

a) Desenvolvimento pessoal

O jovem é incentivado à assumir sua responsabilidade individual, integridade pessoal e liderança. Da mesma forma é ressaltada a importância do lar e da família e o mérito de reconhecer, praticar e difundir padrões de ética pessoal e profissional.

b) Relacionamento com os outros

Refere-se ao reconhecimento dos direitos dos de mais e seus valores, suas ações úteis como oportunidades de servir.

c) Serviços à comunidade

Conhecimento e compreensão dos assuntos da comunidade local, nacional e internacional para ações de serviço a nível pessoal ou em grupo e promoção da boa vontade e compreensão internacional.

A exemplo do Rotary, o “elemento cimentante” do clube é o companheirismo, sem perder de vista aquele “companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir”, conforme o Objetivo do Rotary. Sem isso, não diferimos em nada de outros clubes sociais.

Ambos os clubes são sempre organizados, patrocinados, orientados e supervisonados por um Rotary Club e não podem subsistir sem essa ligação. Isso não significa que passam a ser associados ou dependentes (administrativa e financeiramente) do Rotary Club. Tanto é assim que possuem estatutos e regimentos próprios. Por exemplo, no caso do Interact a ligação é regulamentada através do Art.III-Patrocínio, dos Estatutos Prescritos para o Clube : “1.O patrocinador deste Interact é o Rotary Club de....

.............., que por intermédio de uma comissão composta de pelo menos cinco rotarianos, supervionará e controlará todas as atividades, programas e normas deste Interact Club. A existência contínua deste Interact dependerá da participação pessoal e contínua do Rotary Club patrocinador....2. Este clube não faz parte do Rotary Club patrocinador e, nem seus sócios gozam de quaisquer direitos ou privilégios com referência ao dito Rotary Club patrocinador”. O nível dessa supervisão e controle devem ser resultante de uma dose

razoável de bom-senso para evitarmos dois extremos danosos : ou o Interact/Rotaract Club é totalmente ignorado pelo Rotary patrocinador, ou, o que é pior, os clubes dos

jovens passam a serem usados como “laboratório”de exercício de treinamento de liderança ou “autoridade” de rotarianos ou grupo de rotarianos.

Para meditação :

a) O meu clube patrocina (ou já patrocinou) algum Interact/Rotaract Club?

b) Se em funcionamento, como vai indo o clube de jovens?

c) Já trabalhei com os jovens em alguma promoção do Roraty, Interact e/ou Rotaract? Que posso dizer de minha experiência?

d) Já participei de alguma reunião ou evento local ou distrital dosjovens? Que tal?

e) Será que deixaria meu filho (ou filha), por exemplo, com quinze anos, participar de um evento do Interact, com duração de 2 a 3 dias em uma outra cidade?

f) E eu, como rotariano o qu tenho a ver com tudo isso?

5. PRÊMIOS ROTÁRIOS DE LIDERANÇA JUVENIL (RYLA)

Ainda pouco explorado em nosso Distrito, este programa rotário é um importante agente de integração dos jovens com os Rotary Clubs locais, familiarizando-os com outros programas rotários como Interact, Rotaract, Intercâmbio de Jovens, Bolsas Educacionais, etc.

Consiste de um seminário de duração variável entre três e dez dias, sobre tópicos de desenvolvimento profisional e liderança adequados para a faixa etária dos participantes e com todas as despesas pagas. A literatura rotária considera o RYLA como um “Trampolim para a Liderança : os participantes do seminário estarão melhor preparados para dirigir suas próprias vidas e carreiras, bem como imprimir forte impressão na sociedade”. São organizados em nível de Distrito e não de clube e dirigidos por rotarianos, executivos , profissionais de sucesso e grandes empreendedores.

6. INTERCÂMBIO INTERNACIONAL DE JOVENS

Desenvolvido há mais de trinta anos, o Programa de Intercâmbio de Jovens procura aproximar os povos e fomentar a paz e a compreensão mundial. Rotary entende ser o jovem um importante vetor ou uma arma poderosa para que esses objetivos sejam alcançados. Por outro lado, Rotary acredita que tal experiência contribui para que os jovens adquiram uma nova perspectiva de vida, e quando adultos, uma nova visão da sociedade e do mundo e uma bagagem extra de conhecimentos quando assumirem posições de liderança junto às suas comunidades.

Organizado a nível de Distrito é coordenado pela Comissão Distrital de Intercâmbio de Jovens.

O programa não restringe a participação a filhos de rotarianos mas está aberto para todos os jovens da comunidade que satisfaçam os requisitos básicos para inscrição. Como grande parte dos encargos financeiros são assumidos pelas respectivas famílias dos intercambistas, o programa não chega a atingir classes sociais de menor poder aquisitivo.

Quando comparado com outros programas de Rotary destinados aos jovens, este é, sem dúvida, o de maior apelo e envolvimento das famílias. Em nível de Conferência Distrital, é o programa “mais badalado”, de maior retaguarda financeira e “paparicado”.

Para finalizar, alguns pontos para reflexão :

a) A que nível o meu clube, como um todo, tem tomado conhecimento da ida e vinda de intercambistas relacionados com o mesmo?

b) Qual ou como tem sido o contato do clube com o jovem intercambista que nos visita?

c) O jovem que viaja para o exterior :

· Tem comparecido a alguma(s) reunião(ões) do clube antes de partir?

· Tem mantido contato com o clube durante sua permanência no exterior?

· Tem visitado o clube após seu retorno?

d) Como tem sido o relacionamento do meu clube com o clube anfitrião do exterior que hospeda o jovem que enviamos?

e) O intercambista do meu clube, após seu retorno, tem sido convidado ou incentivado a participar do movimento rotário?

f) Como meu clube divulga a “existência”do intercambista junto a outros clubes do Distrito? Fica por conta da Governadoria, da Comissão Distrital ou somente durante a Conferência Distrital.

g) E eu, como rotariano, o que tenho a ver com tudo isso?

7. LITERATURA ROTÁRIA RECOMENDADA

MANUAL DE PROCEDIMENTO (EX3-035-PO) - Manual de referência para dirigentes

LEMA DO RI PARA 1996-97 (PA2-900-PO) - Descrição geral do lema do Pres. de RI

MENÇÃO PRESIDENCIAL POR ESFORÇOS NA CONSTUÇÃO DO FUTURO (PA2-900IA-PO) - Diretrizes para o referido programa de RI

CONSTRUA O FUTURO PREPARANDO AS NOVAS GERAÇÕES (PDI-736-PO) - Sugestões de programas do Rotary para as Novas Gerações

OPORTUNIDADES PARA SERVIR (CD3-373-PO) -Visão geral dos programas de RI

MANUAL DO INTERACT (PA2-654-PO) - Guia completo sobre como organizar e acompanhar um Interact Club.

MANUAL DO ROTARACT (PA2-562-P0) - Idem para um Rotaract Club

ROTARACT : AMIZADE E AÇÃO (PA2-663-PO) - Folheto promocional

PRÊMIOS ROTÁRIOS DE LIDERANÇA JUVENIL (PA2-694-PO) - Guia para o programa

RYLA : TRAMPOLIM PARA LIDERANÇA (PA2-636-PO) - Folheto promocional

DIVERTINDO-SE SERIAMENTE (PA2-600-PO) - Folheto promocional

MANUAL DO INTERCÂMBIO DE JOVENS (PA2-746-PO) - Guia completo sobre o programa

GUIA PARA O ESTUDANTE DE INTERCÂMBIO (752-PO) - Guia para preparação do jovem e respectiva família antes da partida

GUIA PARA AS FAMÍLIAS ANFITRIÃS (749-PO) - Uma introdução aos anfitriões de estudantes de intercâmbio

INTERCÂMBIO DE JOVENS - DESCUBRA UM MUNDO DIFERENTE (PA2-755-PO) - Folheto promocional

(Agosto de 1996)

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