FIM DA JORNADA
Estamos
encerrando, nesta vigésima sétima reunião festiva, nossas visitas oficiais aos
clubes do Distrito 4310. Foram 43 reuniões com presidentes e secretários e
igual número de assembléias de clubes. Sonia, como Coordenadora das Associações
de Famílias de Rotarianos e Casas da Amizade participou de 25 reuniões de
trabalho proporcionadas pelas senhoras de rotarianos e pode vivenciar o clima
de carinho e de atenção de suas companheiras. Sobretudo, pode testemunhar a
disposição para o trabalho em prol dos menos afortunados das respectivas
comunidades, notadamente as crianças.
Não resta a menor dúvida que cada clube possui suas
particularidades, seus anseios e diferentes modos de encarar seu relacionamento
com a nossa Instituição, com a comunidade, com o mundo e consigo mesmo.
Diversos no modo de agir possuem uma notável homogeneidade no modo de ser e
crer : preocupação com o companheirismo, com prestação de serviços e
solidariedade, maiores ou menores em função de seus quadros sociais e realidades
nas quais se inserem.
Muitos se mostram extremamente ativos no ano rotário
em curso, outros registram uma notável folha de serviços na sua história e
poucos, ainda, se preparando para ações concretas e decisivas. Todos apresentam
um grau de conscientização rotária, maior ou menor, em função de problemas
decorrentes de redução de quadros sociais e inexplicáveis momentos de apatia e
indiferença.
Nas nossas mensagens, inspiradas pelo nosso lema
TORNE REAL SEU SONHO DE ROTARY, procuramos não nos curvar ao pessimismo
derrotista nem decolar para um otimismo visionário, ambos nocivos. O primeiro
porque nos derrota, antes da luta, subestimando nossas forças de reagir e o
segundo porque pode nos conduzir a uma ilusória vitória superestimando nosso
real poder.
Através da virtude do realismo desafiamos a todos,
indistintamente, a assumirem sua parte nas responsabilidades pelos destinos dos
nossos clubes e do nosso movimento rotário. Com uma grande convicção, nascida
da fé e do entusiasmo, conclamamos os companheiros deste ano de sonhos e
realidades, líderes e liderados, a entenderem nosso lema que, parafraseado
seria : IDENTIFIQUE SEU SONHO DE ROTARY E TORNE-O REAL. A simples localização
do nosso sonho pode significar que metade dele já está realizado.
Se comungarmos com os sonhos de nosso Presidente
James Lacy, outra forma de garantir a sua realização, procuraremos
compartilhá-los para e com as crianças que, segundo ele, representa a faixa
mais desprotegida de nossas comunidades.
Nos nossos desafios distritais destacamos como
prioridade a estabilização de nossos quadros sociais como responsabilidade de
cada rotariano. Tão ou mais importante que crescer é evitar as baixas de sócios
e a melhoria do nível de conscientização notária através do trabalho associado
à informação rotária. A resultante melhoria da qualidade é fator decisivo e
motivacional para o expontâneo ou natural aumento numérico. Não há nenhuma
segurança de que a recíproca seja verdadeira.
Outro desafio apresentado se apoiou na identificação,
sonho ou não, de parcerias reais e efetivas com as Associações de
Famílias/Casas da Amizade, Interacts, Rotaracts, Núcleos Rotary, poderes
constituídos da comunidade, outros clubes de serviços, associações e outras
entidades locais, regionais ou nacionais. Entendemos isso como uma forma de
otimizarmos e racionalizarmos nossa ação.
O terceiro desafio, causa ou conseqüência do
anterior, revela a urgente necessidade de resgatarmos ou incrementarmos nossa
posição de líderes, nossa real vocação e compromisso como um clube de prestação
de serviços. Nos nossos Fóruns de Conscientização Rotária isso se traduziu como
Poder Local. Muitos de nós esquecemos ou ainda não fomos acordados para o
extraordinário poder que possuímos para praticar o bem e trazer reais
contribuições a nossa gente, nossa terra e nosso mundo.
As responsabilidades de nossos líderes atuais foram
projetadas para o futuro através do desafio dos clubes, como um todo, para o
estabelecimento de metas e objetivos de médio e longo alcance. Dessa forma
nossos clubes passam a localizar sua real vocação e importância no contexto de
suas comunidades e conseguem justificar sua existência. Repetindo uma frase já
dita quase até a exaustão, "clubes com cara de clubes". Clubes com
"marcas registradas", imunes a turbulências e intempéries de dado
momento ou de dada circunstância. Em outras palavras, uma forma de garantir sua
estabilidade e motivar seus sócios.
Finalmente, o quinto desafio foi apresentado como o
eterno desafio de colaborarmos com a nossa eterna Fundação Rotária, aumentado
nossas doações e nos empenhando para a utilização de seus recursos através dos
programas humanitários e educacionais. Em especial, nosso apelo esteve
centralizado na colaboração para com o Fundo Permanente, uma maneira de
garantirmos a perenidade de nossa Fundação, que por si só justifica a
existência do Rotary nos dias atuais.
Companheiros e parceiros. Com tudo isso renovamos
nossa crença no Ideal de Paul Harris e ao encerrarmos nossas visitas oficiais
saímos crescidos em Rotary e sua sabedoria, enriquecidos e entusiasmados pelos
exemplos colhidos entre os companheiros e parceiros dos clubes, reconhecidos
pelo apoio e incentivo recebidos de Sonia e de todos os companheiros e esposas,
muitos até anônimos, mas sobretudo, agradecidos a Deus pela oportunidade que,
mais uma vez, tivemos de vivenciar e compreender a grandiosidade do "Dar
de Si Antes de Pensar em Si".
(Novembro de 1998)